Adil ve Şeffaf Olmak

Adil ve şeffaf olmak, kararları herkesin erişebileceği bilgilere dayanarak açık bir şekilde vermek demektir. Kaynakları, fırsatları ve sorumlulukları eşit paylaştırmak, performansı objektif ölçütlerle değerlendirmek, sonuçları paylaşmak demektir. Böylece güven tesis edilir, ekip motivasyonunu ve kurumsal itibar birlikte yükseltilir. Şeffaf iletişim hataların erken görülmesini sağlar, etik riskleri azaltır, çalışanların sesini güçlendirir ve çözüm süreçlerini hızlandırır.

Bu değeri hayata geçirmek için şunlara dikkat ederim:

1. Karar almadan önce tüm verileri ve gerekçeleri ekip arkadaşlarımla paylaşırım.
2. Fırsat ve kaynakları herkes için eşit erişilebilir kılarım, ayrıcalık yaratmam.
3. Performans değerlendirmelerinde objektif ölçütler kullanır, önyargılardan uzak dururum.
4. Çıkar çatışması doğabilecek durumları hemen bildirir, çözüm sürecini şeffaf yürütürüm.

Öğrenen Organizasyon

Öğrenen organizasyon, bilgi akışının kesintisiz olduğu, herkesin hatalardan ders çıkardığı ve becerilerini geliştirdiği dinamik bir organizasyon demektir. Böyle bir organizasyonda sorular ve sorgulama teşvik edilir, deneyimler belgelenir, teknolojik yenilikler takip edilir. Öğrenmelerin paylaşıldığı ortamlar sayesinde süreçler iyileşir, verimlilik artar, değişime uyum hızlanır, rekabet avantajı yaratılır.

Bu değeri hayata geçirmek için şunlara dikkat ederim:

1. Hataları gizlemek yerine, ekipçe analiz ederek öğrenme fırsatına dönüştürürüm.
2. Kendime düzenli olarak gelişim hedefleri koyar, eğitim kaynaklarını aktif kullanırım.
3. Edindiğim bilgiyi paylaşmak için her zaman fırsatlar yaratırım.
4. Yeni fikirlerin küçük denemelerle test edilmesini destekler, başarısızlıklardan dersler çıkartırım.

Aidiyet

Aidiyet duygusu, çalışanların şirketi yalnızca işyeri değil, kendi toplulukları olarak görmelerini sağlar. Ortak amaç, vizyon ve değerler etrafında birleşir, başarıyı birlikte kutlar, zorluklarda omuz omuza durmaktır. Katılımcı karar süreçleri, şeffaf iletişim ve destekleyici liderlik herkesin sesini duyurmasına ve bağlılık oluşturmasına yardımcı olur. Aidiyet, inisiyatif almayı, ortak hedeflere odaklanmayı ve güven inşaa etmeyi kolaylaştırır.

Bu değeri hayata geçirmek için şunlara dikkat ederim:

1. Kişisel hedeflerimi şirket ve ekip hedefleriyle hizalar, ortak başarıyı önceliklendiririm.
2. Farklı görüşleri dahil ederek herkesin kendini değerli hissetmesini sağlarım.
3. Kurum kültürünü güçlendiren sosyal ve gönüllü etkinliklere aktif katılırım.
4. Zorlu dönemlerde takım arkadaşlarımı destekleyerek “biz” duygusunu güçlendiririm.

Güçlü İletişim

Güçlü iletişim; açık, zamanında ve karşılıklı nezakete dayalı bilgi alışverişi demektir. Aktif dinleme, karmaşık konuları net cümlelerle ifade etmek demektir. Geri bildirimleri yapıcı biçimde, çözüm önerileriyle birlikte sunmak demektir.  Böylece yanlış anlamaları azaltmak, alınan kararların kalitesini, hızını ve ekip ile uyumunu artırmaktır. Güçlü iletişim şeffaflık sağlar, güven inşa eder, yenilikçi fikirlerin doğmasını kolaylaştırır.

Bu değeri hayata geçirmek için şunlara dikkat ederim:

1. Mesajlarımı açık, kısa ve anlaşılır tutar, kafa karışıklığını önlerim.
2. Aktif dinleme yapar, karşımdaki kişi konuşurken dikkatimi tamamen ona veririm.
3. Geri bildirimi zamanında, yapıcı ve çözüm odaklı bir dille iletirim.
4. Uygun iletişim kanallarını ve teknolojiyi etkin kullanarak bilgi akışını hızlandırırım.

Saygı

Saygı, her kişinin kimliğini, düşüncesini ve emeğini değerli bulmakla başlar. Çeşitliliği zenginlik olarak görür, ötekileştiren dil ve davranışlardan kaçınmaktır. Eleştiriyi nazikçe, konuya odaklanarak sunar; başkalarının zamanını çalmamaya özen göstermektir. Bu tutum, psikolojik güveni besler, iş birliğini ve çalışan memnuniyetini güçlendirir. Saygı, empatiyi geliştirir. Farklı bakış açılarını dinlemeyi ve geribildirim verme alışkanlığını geliştirir. Çözümler üretirken adaleti korumayı sağlar.

Bu değeri hayata geçirmek için şunlara dikkat ederim:

1. Her bireyin kimliğine, düşüncesine ve zamanına özen gösteririm.
2. Eleştirilerimi kişiye değil konuya odaklayarak, nazik ve somut ifadelerle sunarım.
3. Çeşitliliği destekleyen kapsayıcı dil kullanır, ötekileştirici söylemlerden kaçınırım.
4. İş yerinde nezaket ve sorumluluk bilincini davranışlarımda yansıtmaya özen gösteririm.

Gelişime Açık ve Yenilikçi:

Gelişime açık ve yenilikçi olmak, her zaman daha etkili ve verimli yollar aramaktır. Küresel eğilimleri izlemek yeni fikirler üretmek, riskleri hesaplayarak küçük denemeler yapmaktır. Başarısızlıkları öğrenme malzemesi sayar, iyileştirme önerilerini hızlı uygulamaktır. Bu yaklaşım verimliliği artırır, gelecekteki fırsatlara erkenden adapte olmamızı sağlar. Müşteri beklentilerini aşar, rekabet avantajını güçlendirir ve ekip ruhunu besler.

Bu değeri hayata geçirmek için şunlara dikkat ederim:

1. Mevcut süreçleri sorgular, iyileştirme önerilerimi somut aksiyonlara dönüştürürüm.
2. Yeni fikirlerin hayata geçirilmesini, bu konudaki inisiyatifleri ve denemeleri desteklerim.
3. Sektör ve pazardaki eğilimleri takip eder, öğrendiklerimi ekiple düzenli olarak paylaşırım.
4. Başarısızlıklardan ders çıkararak yenilikçiliği sürdürülebilir kılarım.